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      谷雨潤新。4月20日上午，喜迎一季度各項工作開門紅，公司2025年一季度總結(jié)會在多功能廳召開。公司董事長謝建中、戰(zhàn)略顧問北京時代方略團隊、總經(jīng)理張?zhí)J葦與中高層管理人員齊聚一堂，共同總結(jié)回顧2025年一季度的奮斗歷程與成果，部署二季度計劃，統(tǒng)籌三季度工作，為全年目標達成鼓勁加油。

  在過去三個月里，公司上下以“開局即決戰(zhàn)”的勁頭，在競爭激烈的市場挑戰(zhàn)下，交出了一份值得肯定的答卷。匯報階段，各副總經(jīng)理的匯報既是對階段性工作的復盤，更是為下一季度的沖刺，凝聚共識、明確方向，為成績“點贊”，為難題“把脈”。同時各副總匯報視角跳出業(yè)務(wù)，審視體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略，將目光望向更遠。

  總經(jīng)理張?zhí)J葦對一季度工作進行了總結(jié)，并著重就生產(chǎn)管理、供銷管理、項目引進、安全環(huán)保、關(guān)鍵項目落地、競爭力打造等重點工作展開闡述。張總最后表示，錨定2025-2030戰(zhàn)略目標，運用單元動態(tài)校準機制，構(gòu)建動態(tài)閉環(huán)管理體系，確保戰(zhàn)略執(zhí)行與落地，筑牢六年戰(zhàn)略規(guī)劃首年根基。

  公司戰(zhàn)略顧問北京時代方略董事長段繼東在發(fā)言中講到，從一季度工作匯報中可以明顯感受到公司戰(zhàn)略的實施對主要管理人員的思維方式影響明顯，并進一步具象化到管理方式和管理效果。針對當前復雜多變的經(jīng)濟形勢，他引用管理大師彼得.德魯克的話強調(diào)，面對外部秩序改變時，最重要的是思維要跟隨改變，不斷敏銳學習，才能永立潮頭。

  董事長謝建中對一季度的整體工作表示滿意。謝董講話中指出，中美貿(mào)易戰(zhàn)未有緩和跡象，其對未來全球貿(mào)易及經(jīng)濟影響深遠；我們無法改變外部環(huán)境，唯有專注做好自己，適應(yīng)并判斷經(jīng)濟形勢走向，積極應(yīng)對國內(nèi)外市場變化的新挑戰(zhàn)。“除了拼命工作，不存在第二條通向成功之路”，謝董引用稻盛和夫的話講到。

  謝董指出，公司上下要錨定目標，用戰(zhàn)略做導航，將戰(zhàn)略融入日常，夯實基礎(chǔ)管理，強化過程管控，實現(xiàn)管理水平系統(tǒng)性提升，不拘一格引進人才，各層面全方位開展創(chuàng)新；相信堅持長期主義，通過全體人員鍥而不舍的努力，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，定能實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，向社會交上一份靚麗的成績單。