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  10月1日，國慶節。上午11:00，隨著總經理張蘆葦一行13人走出106車間，公司為期18天的二十條重大隱患安全現場盤點工作全部結束。

  從9月14日-10月1日，公司認真貫徹落實國家應急管理部發布的《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準（試行）》，遵照董事長謝建中要求，在總經理張蘆葦帶領下開展了為期18天的二十條重大隱患安全現場盤點，“治標”“治本”兩手抓，對應采取應急措施和長效安全管理提升工作，做到重大隱患自查清零。

  本次活動通過從日常行為管理抓起，強化各單位職能管理及考核工作，嚴肅紀律、端正思想，規范流程，使工作氛圍改變立竿見影，安全意識入腦入心，杜絕人、物、環境的不安全因素產生。

  連續18天，總經理張蘆葦帶隊，安全負責人孔運雷、安全經理姜松超全程參與，分包副總及主管副總陪同，深入最基層，走遍每個角落，每天一個部門逐個開展現場檢查。檢查以雙重預防再梳理為抓手，對標國家應急部發布的20條重大隱患標準，結合現場實際，逐條逐句對照，全面開展風險辨識，辯風險、查隱患，抓整改提升，每天對檢查結果進行總結、通報、跟蹤，確保問題項清零。

  下一步，公司將對標河南省應急管理廳發布的三十二條重大事故隱患判定標準，迅速開展第二輪安全現場盤點工作。隱患排查永遠在路上，相信在董事長帶領下，通過扎實的安全盤點，我們一定會實現重大隱患動態清零，為公司今后安全生產工作打下階段性的堅實基礎。